Odcinek 11 – Bartłomiej Postek, Funmedia/Lerni (cz. 1)

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 11 – Bartłomiej Postek, CEO Funmedia & Founder Lerni
 
Zbliżając się do końca „pierwszego sezonu” naszej audycji, rozmawiamy z Bartkiem Postkiem na temat branży ed-tech, znanej bardziej jako e-learning. W pierwszym odcinku omawiamy podstawy tematu porażek, nawiązujemy do historii powstania Funmedia – jeszcze jako FunEnglish.pl – a także rozmawiamy sporo o metodach finansowania startupów. Rozmowa z Bartkiem jest dwuczęściowa, jej dalszy ciąg nastąpi w odcinku 12.
11 porad i przemyśleń Bartka Postka z pierwszej części naszej rozmowy:
RADA 1: Porażka jest bolesną nauczką, jednak z czasem jest pozytywnym doświadczeniem. W branży, w której nie ma jeszcze standardów, porażki są po prostu nieuniknione i trzeba je zaakceptować.
RADA 2: Zbytnie odwlekanie „go-to-market” nie jest dobre. Trzeba najpierw postawić na MVP, a następnie ewentualnie rozbudowywać produkt.
RADA 3: Analiza ryzyk powinna być podstawą przy korzystaniu ze środków unijnych.
RADA 4: Brak fajnego pomysłu, dobrego zespołu oraz analizy ryzyk nie może zostać zrekompensowany nawet dobrym finansowaniem.
RADA 5: Na początkowym etapie „bootstraping” do zdecydowanie najlepsza forma finansowania.
RADA 6: Stawianie na Aniołów Biznesu to również dobra forma finansowania, o ile jest dobra i zdrowa relacja na linii anioł biznesu oraz founderzy.
RADA 7: Warto udzielać się w społecznościach startupowych, korzystanie z wiedzy bardziej doświadczonych osób.
RADA 8: Budowanie networku jest nieocenionym narzędziem rozbudowy własnego biznesu i zbierania nowych doświadczeń.
RADA 9: Często inne kompetencje potrzebne są do wytworzenia pierwszego produktu, a następnie potrzeba zupełnie innych kompetencji do skalowania produktu.
RADA 10: Zbyt często fundusze skupiają się na tym czy Excel się spina, a nie na tym czy zespół ma kompetencje, które pozwalają na jego realizację.
RADA 11: To, że dziś jestem na dobrym kursie z posiadanymi kompetencjami w zespole czy finansowaniem, nie znaczy, że będę na tym samym kursie i etapie za pół roku, rok, 2 lata.
Kontakt z Bartkiem:
Część druga rozmowy z Bartkiem zostanie udostępniona 21 czerwca, w 12. odcinku #FailurePodcast, który będzie jednocześnie ostatnim odcinkiem „sezonu pierwszego” przed rozpoczęciem przerwy wakacyjnej.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 10 – Bartosz Idzikowski, LockMe

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 10 – Bartosz Idzikowski, LockMe
 
W jubileuszowym odcinku porozmawiamy z Bartoszem Idzikowskim, który jest przykładem „multiprzedsiębiorcy” z doświadczeniami w realizacji różnych projektów biznesowych. W naszej rozmowie skupiamy się na LockMe, a także poruszamy wątki związane z WhyBlack oraz blogiem studiumprzypadku.com
Kilka rad i wniosków Bartka:
RADA 1: Porażki i błędy to jest pewien element feedbacku przy realizacji projektu.
RADA 2: Blog bardzo pomaga w biznesie, jeśli nie robi się z jego użyciem marketingu wprost i w nachalny sposób.
RADA 3: Pamiętaj o MVP zanim zbudujesz wielki projekt.
RADA 4: Czasami spontaniczny pomysł może stać się bardzo ciekawym biznesem.
RADA 5: Każda duża zmiana jest sporym wyzwaniem w realizacji biznesu.
RADA 6: Bardzo ważna jest umiejętność wczuwania się w potrzeby osób, dla których realizujemy projekt.
RADA 7: Wolność – mimo ciężkiej pracy – jest wspaniałym motywatorem do ciągłego trwania na przedsiębiorczej ścieżce.
RADA 8: Jeżeli potrzebujesz mieć stabilności, pewności i komfortu psychicznego – nigdy nie zakładaj własnej firmy.
Kontakt z Bartkiem:
Nasza następna audycja już za 2 tygodnie, a my dziękujemy za wysłuchanie jubileuszowego – 10-ego odcinka podcastu. Dzięki, że jesteście z nami! 🙂


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 9 – Michał Sadowski, Brand24

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 9 – Michał Sadowski, Brand24
 
Tym razem naszym gościem jest Michał Sadowski, jeden z bardziej znanych polskich przedsiębiorców sceny startupów technologicznych, CEO Brand24. Polecamy rozmowę z Michałem, który pokazuje, że nawet najlepsi zmagają się z trudnościami na drodze do realizacji swojego sukcesu.
Rady Michała i wnioski z rozmowy:
RADA 1: Zawsze wnikliwie analizuj zachowania klientów na stronie swojego projektu.
RADA 2: Wyróżniaj się produktem i jego użytecznością.
RADA 3: Nie tylko produkt jest głównym wyznacznikiem sukcesu. Obsługa klienta również pozwala się wybić z tłumu konkurencji.
RADA 4: Angażuj się w bezpośrednią obsługę klienta, poznajesz w ten sposób podstawowe problemy z jakimi zmagają się Twoi klienci i jak wykorzystują Twoje narzędzie.
RADA 5: Ekscytujące i nowe momenty w życiu Twojego projektu pomagają utrzymać motywację i unikać wypalenia.
RADA 6: Regularnie weryfikuj proces zakupu, aby być pewnym że produkt działa i co można jeszcze usprawnić dla potencjalnego klienta (kreacje, proces płatności, treści, itd.)
RADA 7: Staraj się być konkretny w tym co robisz i nie trać zbędnego czasu.
RADA 8: Praca jest moim hobby, a to pozwala mi pracować nie tylko w biurze, ale także „mobilnie” np. w trakcie zakupów czy siedząc na plaży.
RADA 9: Uderzaj do klientów samodzielnie. Sprzedaż w początkowej fazie powinna być jak najmniej zautomatyzowaną rzeczą w firmie. Nikt nie jest w stanie lepiej zainteresować produktem niż Ty sam.
Kontakt z Michałem:
Dzięki za wysłuchanie podcastu i lekturę notatek. Zapraszamy ponownie 24 maja na rozmowę z Bartoszem Idzikowskim, z którym porozmawiamy o projekcie LockMe.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 8 – Przemysław Kadula, Notatek.pl

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 8 – Przemysław Kadula, Notatek.pl / Skillveo
 
W 8. odcinku audcyji #FailurePodcast rozmawiamy o projektach edukacyjnych z Przemkiem Kadulą, twórcą portalu Notatek.pl oraz platformy Skillveo.
Kilka rad i startupowych myśli Przemka:
RADA 1: Porażka następuje wtedy gdy Ty – jako osoba – przestajesz się rozwijać. Rozwój powinien być jednym z elementów Twojej motywacji.
RADA 2: Klasyk: realizuj pomysł oparty o własne potrzeby.
RADA 3: Gdy robisz coś nowego, pamiętaj że jednym z Twoich wyzwań może być edukacja rynku. Rynek musi zrozumieć Twój model biznesowy i sposób działania.
RADA 4: Dbaj o budowę serwisu, jego SEO oraz jakość contentu, aby dobrze wypozycjonować treści, które publikuje społeczność Twojego serwisu.
RADA 5: Ciężko jest budować ideę i społeczność serwisu jeśli nie wychodzisz do tej społeczności i z nią nie rozmawiasz.
RADA 6: Jako founder projektu, musisz być gotowy na roller-coaster własnego nastroju.
RADA 7: Ucz się przez działanie. Metoda prób i błędów niejednokrotnie jest bardziej skuteczna niż lektura licznych książek.
RADA 8: Korzystaj z wiedzy mentorów, którzy mają praktyczne doświadczenie i sukcesy w realizacji różnych biznesów.
RADA 9: Uczelnie już nie mają monopolu na edukację. Wiedza online jest obecnie dostępna dla każdego, z dowolnego miejsca na świecie.
Kontakt z Przemkiem:
Ogromne dzięki za to, że ponownie byliście z nami. Na kolejny odcinek #FailurePodcast zapraszamy 10 maja w godzinach wieczornych. Naszym następnym gościem będzie Michał Sadowski, CEO Brand24.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 7 – Paweł Sieczkiewicz, Telemedi.co

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 7 – Paweł Sieczkiewicz, Telemedi.co
 
W odcinku 7. #FailurePodcast, naszym gościem jest Paweł Sieczkiewicz. Paweł jest twórcą Telemedi.co, a także podcasterem prowadzącym Startup Talks.
10 rad od Pawła:
RADA 1: Porażka w biznesie to po prostu informacja zwrotna, że ta metoda nie działa.
RADA 2: Analizuj potencjał projektu już na początku.
RADA 3: Przemyśl jaki jest koszt pozyskania użytkownika.
RADA 4: Jeśli nikt nie rozwiązuje problemu, który chcesz rozwiązać to może nikt nie chce rozwiązywać tego problemu, a co za tym idzie – nikt nie będzie płacił za Twój projekt.
RADA 5: Jak najszybciej powinieneś automatyzować jeden z elementów marketplace swojego projektu (wyeliminuj problem jajka i kury!)
RADA 6: To, że poza Polską sporo rzeczy robi się inaczej, nie znaczy że robi się je lepiej niż u nas.
RADA 7: Zastanów się czego potrzebujesz korzystając z akceleratora startupowego i weź to 😃
RADA 8: Nie polegaj wyłącznie na warsztatach dla startupów – szukaj edukacji i zasobów potrzebnych do realizacji swoich celów.
RADA 9: Pokazuj się w tych miejscach i momentach gdzie użytkownik/potencjalny klient może szukać rozwiązać problemu który rozwiązujesz
RADA 10: Startupy nie przegrywają z konkurencją, ale przegrywają z walidacją na rynku.
Kontakt z Pawłem:
– Podcast Pawła: StartupTalks.pl
Dziękujemy za dzisiejsze odwiedziny i odsłuchanie podcastu. Kolejny odcinek zostanie opublikowany 26 kwietnia, a naszym gościem będzie Przemek Kadula z firmy Notatek.pl.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 6 – Maciej Jankowski, Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 6 – Maciej Jankowski, Fundacja Rozwoju Branży Internetowej Netcamp
 
W odcinku 6. #FailurePodcast, naszym gościem jest Maciej Jankowski. Założyciel Fundacji Netcamp (organizator inspirujących spotkań IT w Szczecinie), finalista European Enterprise Award i zdobywca Aulera za wspieranie przedsiębiorczości technologicznej w Polsce. Współzałożyciel i członek Rady Fundacji Startup Poland, kurator TEDxSzczecin, organizator polsko-niemieckich Startup Weekendów w Szczecinie. Zapraszamy do przesłuchania odcinka i lektury rad, które jednocześnie są dobrym poradnikiem dla osób myślących o uczestnictwie w Startup Weekendach 🙂
Kilka rad od Maćka:
RADA 1: Wiele barier tkwi w naszych głowach. Dolina Krzemowa to „stan umysłu”.
RADA 2: Startup Weekend to trochę taki przyspieszony kurs „jak podejść do startupowania?”
RADA 3: Pamiętaj, że dobra prezentacja projektu jest bardzo ważna.
RADA 4: Poświęcaj na przygotowanie prezentacji odpowiednią ilość czasu. W przyszłości może od tego zależeć dalsze finansowanie Twojego projektu.
RADA 5: Nie pomijaj etapu „go out of the building”! Weryfikuj problem, który Twój startup ma rozwiązać i sprawdź czy rynek tego faktycznie potrzebuje.
RADA 6: Wykorzystuj wszystkie dostępne narzędzia na etapie projektowania (budowanie propozycji wartości, lean canvas, itd.)
RADA 7: Kluczowym zasobem startupu są ludzie. Presja czasu weryfikuje jak pracuje się nam w dobranym zespole.
RADA 8: Startup Weekend jest szansą na pokazanie w pigułce jak wygląda w praktyce codzienne życie w startupie.
RADA 9: Przygotowując się do Startup Weekendu, postaraj się wstępnie ułożyć swój pomysł i przygotuj odpowiednio pitch prezentacyjny.
RADA 10: Poświęć czas na research mentorów na wydarzeniu i to w czym mogą Ci pomóc. Postaw sobie odpowiednie cele przed samym wydarzeniem.
Liczby Startup Weekendów:
– ponad 120 tys. osób uczestniczyło we wszystkich wydarzeniach cyklu globalnie
– ponad 13 tys. startupów powstało podczas Startup Weekendów
– odbyło się już 1500 Startup Weekendów
– 80% uczestników kontynuuje kontakty między sobą
– 79% uczestników przewiduje, że będzie dalej rozwijać swój startup z SW
Ciekawe linki:
Netcamp – www.netcamp.pl
Startup Poland – http://startuppoland.org
Startup Weekend Szczecin – www.startupweekend.pl
Startup Weekend – strona oficjalna społeczności globalnej – https://startupweekend.org
Najbliższe Startup Weekendy w Polsce:
Olsztyn: 8-10 kwietnia 2016
Kontakt z Maćkiem:
– Spotkania NetCamp w Szczecinie co 2 miesiące (www.netcamp.pl)
z
Dzięki za spotkanie i zapraszamy ponownie 12 kwietnia do naszej kolejnej rozmowy, tym razem z Pawłem Sieczkiewiczem, podcasterem tworzącym Startup Talks.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 5 – Mateusz Warcholiński, Brainhub

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 5 – Mateusz Warcholiński, Brainhub
 
W piątym odcinku audycji #FailurePodcast rozmawiamy z Mateuszem Warcholiński, współtwórcą kilku projektów, z których najważniejsze to Brainhub, JAMES, BITTE oraz doido. Mateusz jest niezwykle inspirującą osobą, która prawdopodobnie zagina czasoprzestrzeń ;), a jednocześnie daje świetną perspektywę porównawczą na ekosystemy startupowe w Polsce oraz w Niemczech.

 

Kilka rad od Mateusza:
 
RADA 1: Ważne jest, aby przy każdej PORAŻCE czegoś się uczyć.
RADA 2: „Kradnij” dobre rozwiązania! Nie wstydź się tego, że podpatrujesz rozwiązania i styl innych.
RADA 3: Lepiej zbudować produkt kiepski na początku, niż szukać perfekcji i przez rok nie wypuścić niczego.
RADA 4: Nie dopieszczaj projektu do perfekcji przed jego wypuszczeniem. Na koniec może się okazać, że nikt go nie potrzebuje.
RADA 5: Pamiętaj, aby wyzbyć się zawsze poczucia wstydu i zażenowania. Rób wszystko najlepiej jak potrafisz bez względu na to czy aktualnie realizujesz obowiązki CEO, czy tzw. „szeregowego” pracownika.
RADA 6: Niemcy to świetny rynek na projekty typu hi-tech, poparte badaniami, teamem skupionym na stronie inżynieryjno-technicznej. Jednocześnie to bardzo dobry rynek dla realizacji projektów B2B.
RADA 7: Ważna jest umiejętność zrobienia „czegoś z niczego”. Dbaj o swoją kreatywność!
RADA 8: Rób swoje, testuj to na niewielkim rynku, ale jednocześnie próbuj od razu swoich sił poprzez wychodzenie za granicę.
RADA 9 [produktywność]: Zaczynaj od organizacji to-do listy swojego dnia, a potem staraj się jak najszybciej zrealizować, jak najwięcej z nich.
RADA 10 [produktywność]: Niezwykle ważny jest „sprint” w kwestiach pracy. Jeśli chcesz budować własny biznes, bądź świadom, że musisz być gotowy do poświęceń i wyrzeczeń.
RADA 11: Nie twórz rozwiązań typu „no-market need”. Twórz rzeczy, które są potrzebne, a nie „przyjemne w budowie”, które nam się podobają.
RADA 12: Buduj team z osób, które dostarczają wartość i nie migają się od pracy, a nie „wykłócają się o udziały” od pierwszego tygodnia.
RADA 13: Porażka jest jednym z elementów, który bardzo często jest nieodzownym elementem sukcesu. Nic tak nie uczy jak „dobra, fajna porażka” 😃 (Czy wiesz, że w USA coraz częściej chętniej zatrudnia się osoby, które mają na swoim koncie porażki, niż te które ich nie mają?)
Polecane książki: 
– „Za darmo. Przyszłość najbardziej radykalnej z cen” Chris Anderson
– „Niskobudżetowy startup. Zyskowny biznes i życie bez frustracji” Chris Guillebeau
– „How to Win Friends and Influence People” Dale Carnegie

 

Polecane zasoby: 
– Lista ponad +1000 Inwestorów, akceleratorów, VCs itd. w Europie (tu szukaj pieniędzy) – http://bit.ly/1N6Itgf
– Jak zbudować biznes w 24h i zarobić ponad 1000$ ? – http://www.appsumo.com/sumo-jerky/
– Jak znalazłem swoich pierwszych 1000 klientów z 0€ budżetu – https://www.quora.com/How-do-I-get-my-first-1000-users-to-try-my-website
– Jak zbudować MVP (Narzędzia dla nie-developerów, książki i zasoby oraz 5 przykładów) – http://brainhub.eu/blog/2015/12/24/what-is-mvp/
– Zbiór pogrupowanych narzędzi do budowania startupów – http://startupstash.com/
– Jak podzielić equity w startupie? – http://foundrs.com/
– 12 Narzędzi, które wspomagają moją produktywność – http://brainhub.eu/blog/2016/01/20/12-productivity-tools-every-entrepreneur-should-be-using/

 

Kontakt do Mateusza:
Dzięki, że byliście z nami. Po więcej inspiracji i lekcji zapraszamy 29 marca, wówczas porozmawiamy z Maćkiem Jankowskim z Fundacji Netcamp.

 


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 4 – Krzysztof Ostrowski, Luxon LED

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 4 – Krzysztof Ostrowski, Luxon LED
 
W czwartym odcinku #FailurePodcast naszym rozmówcą jest Krzysztof Ostrowski, współtwórca i wiceprezes Luxon LED. Jest to pierwszy w naszym podcaście przedstawiciel niezwiązany ze startupami technologicznymi, a z branżą elektro-techniczną. Luxon sprzedaje nie tyle sam produkt, jakim jest oświetlenie LED, ale „oszczędność energetyczną” i na tym buduje swoją wartość i pozycję wśród klientów.
11 najważniejszych rad Krzyśka:
 
RADA 1: Pamiętaj, aby nie koncentrować się na samych studiach, ale szukać dodatkowych doświadczeń. Nie robiąc nic „zawodowo” w trakcie swoich studiów wpadasz w pułapkę przyjścia po studiach z gołym CV, do pracodawcy który nie widzi podstaw, aby spełnić Twoje wygórowane oczekiwania finansowe.
RADA 2: Wyjdź ze „strefy bezpiecznego studiowania” i przejdź na „własną odpowiedzialność”. Zdobywasz w ten sposób ważne umiejętności i doświadczenie, które dodatkowo zaprocentują gdy już na stałe zwiążesz się z poważnym rynkiem pracy.
RADA 3: Rozwijaj swoją adaptabilność. 70% zawodów, w których będą pracować nasze dzieci, jeszcze nie istnieją. Pamiętaj, żeby zawsze dbać o zestaw uniwersalnych umiejętności, które pozwolą Ci zmieniać swój zakres obowiązków w pracy.
RADA 4: Budując zespół, pamiętaj o analizie motywacyjnej potencjalnych kandydatów.
RADA 5: Szukaj do zespołu osób, które chcą być jego częścią składową, a nie tylko poszukują ciepłej posadki i odpowiednich zarobków.
RADA 6: Jako menedżer, pamiętaj o kwestiach strategicznych. Nie popadaj w nadmierne koncentrowanie się na sprawach operacyjnych, które powinieneś delegować na swój zespół lub nowych członków tego zespołu.
RADA 7: Jeśli jako założyciel dopuszczasz, że produkt może być niedoskonały (lub zwyczajnie „psuć się”), nie oczekuj najwyższej wydajności, jakości pracy i najlepszych decyzji od swoich pracowników.
RADA 8: Pamiętaj, że porażka powinna zawsze motywować do poprawy i poszukiwania nowych, lepszych rozwiązań
RADA 9: W branży elektro-technicznej marketing jest bezpośrednio powiązany ze sprzedażą i to handlowiec jest najlepszym frontmanem firmy.
RADA 10: Nie bój się oddawania odpowiedzialności. Nie możesz w nieskończoność angażować się we wszystkie elementy operacyjne swojej organizacji.
RADA 11: Zawsze dbaj o swój rozwój oraz dodatkowe formy edukacji.
Kontakt do Krzyśka:
Twitter: @krzostrowski (https://twitter.com/krzostrowski)
Blog: już wkrótce 😉
Dzięki za Waszą uwagę. Zapraszamy do nas ponownie już 15 marca, w następnym odcinku naszym gościem będzie Mateusz Warcholiński.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 3 – Marcin Muras, UpMenu

itunes-logo-560x209 YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 3 – Marcin Muras, UpMenu

W trzecim odcinku rozmawiamy z Marcinem Muras, współtwórcą projektu UpMenu. Marcin opisuje UpMenu jako „Shopify dla restauracji”. Jest to system zamówień online dla restauracji.

Rady Marcina:

  • RADA 1: Wzoruj się na odpowiednikach zagranicznych, które odnoszą sukces. Błędem było, że my w Fudeo tego nie zrobiliśmy
  • RADA 2: Nie kopiuj. Podpatruj i wykorzystuj sprawdzone wzorce.
  • RADA 3: Nie bądź innowacyjny na siłę. Przede wszystkim szukaj problemu wartego rozwiązania – i zawsze tego się trzymaj!
  • RADA 4: Buduj zespół pod potrzeby i obszary, które trzeba zagospodarować w realizacji projektu.
  • RADA 5: Zanim zaczniesz, poznaj fundamenty wiedzy dotyczącej budowania biznesu.
  • RADA 6: Pamiętaj, że sam pomysł rzadko jest cokolwiek wart. Wartość buduje egzekucja i realizacja tego pomysłu.
  • RADA 7: Rozmawiaj z potencjalnymi klientami.
  • RADA 8: Traktuj firmę jako serię eksperymentów. Część pomysłów „wyjdzie” i pozostanie, część nie.
  • RADA 9: Pamiętaj o jasnym komunikowaniu eksperymentalnych kierunków w swoim zespole.
  • RADA 10: Buduj zespół elastycznie.
  • RADA 11: Obserwuj i analizuj konkurencję. Zaakceptuj, że konkurencja istnieje.

Polecane książki przez Marcina:

  • „7 Nawyków Skutecznego Działania”, S. Covey
  • „Metoda Lean Startup”, Eric Ries
  • „Metoda Lean Analytics”, Alistair Croll & Benjamin Yoskovitz

Kontakt do Marcina:

Dziękujemy za uwagę i zapraszamy do kolejnego odcinka #FailurePodcast już 1 marca. W czwartym odcinku porozmawiamy z Krzysztofem Ostrowskim z firmy Luxon LED.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail


Odcinek 2 – Kamil Stanuch, Nearbox

itunes-logo-560x209  YouTube-icon-full_color rss

Odcinek 2 – Kamil Stanuch, Nearbox

W drugim odcinku rozmawiamy z naszym pierwszym „zewnętrznym” gościem, a jest nim Kamil Stanuch, współtwórca projektu Nearbox.

Podstawowym pomysłem na Nearbox było stworzenie aplikacji, która będzie działać jak skrzynka kontaktowa, dla osób w danej lokalizacji. Wiele osób porównywało pomysł na projekt do „geolokalizacyjnego Twittera” lub mobilnej odpowiedzi na fora osiedlowe i budowanie lokalnych grup, których wspólnym mianownikiem jest lokalizacja.

Idea powstała z problemu, czyli chęci zamówienia pizzy ( 😉 ), a żeby złożyć większe zamówienie, ekipa chciała skontaktować się z innymi osobami w budynku, a nie było na to prostego rozwiązania. Bardzo szybko powstał podstawowy landing page, rozpoczęła się promocja pomysłu na portalu BetaList (http://betalist.com) i już po 2óch dniach, Nearbox miał ponad 300 zainteresowanych osób. W ciągu zaledwie 7 dni powstała pierwsza wersja aplikacji – projekt zrealizowany wręcz „książkowo” metodą lean startup.

Dlaczego się nie udało?

  1. Problemem Nearbox był syndrom „kury i jajek”, a przekładając na rzeczywistość: z jednej strony brak treści (contentu), a z drugiej brak ludzi (społeczności tworzącej content) RADA 1: Warto zacząć od aplikacji NIESPOŁECZNOŚCIOWEJ, a dopiero po zbudowaniu treści i bazy użytkowników dodawać elementy SPOŁECZNOŚCIOWE
  2. Design w aplikacjach B2C jest bardzo ważny. Zespół zbudowany na doświadczeniach B2B wiedział co zrobić, aby Nearbox był funkcjonalny, ale niestety nie był – po prostu – ładny. RADA 2: W aplikacjach B2C bardzo ważnym elementem jest DESIGN PRODUKTU, który niejednokrotnie decyduje o końcowym sukcesie.
  3. Budowanie lokalnych społeczności jest trudne, ponieważ brakuje czynnika wiralnego jak w przypadku sieci globalnych. Rzadko, który lokalny problem/sprawa/temat jest na tyle interesujący i nośny, aby wpłynąć na skalowanie biznesu. Na „lokalność” mogą sobie pozwolić portale globalne, które już zbudowały swój odpowiedni zasięg.
  4. Nearbox okazał się zbyt ogólny. Rozwiązanie opisywane było jako odpowiedź na różne problemy (zamówienie pizzy, pożyczenie ładowarki, itd.). Zbytnia ogólność spowodowała, że wiele osób nie wiedziało do czego Nearbox faktycznie jest. RADA 3: Nie bądź zbyt ogólny. Rozwiązuj POJEDYNCZE, KONKRETNE problemy i PROSTO buduj komunikat.

2 ważne lekcje założycieli Nearbox:

  1. Kanały dystrybucji to bardzo ważny element budowy każdego biznesu. Nawet najlepsze wykonanie produktu nie wystarczy, jeśli nie dysponujemy odpowiednimi kanałami/środkami/sposobami promocji i dystrybucji naszego produktu. To odpowiednia dynamika budowy bazy użytkowników jest najważniejsza w ostatecznym rozrachunku. RADA 4: Zadbaj o kanały dystrybucji i zastanów się w jakie strumienie komunikacji możesz „wpuścić” swój produkt, aby trafił szeroko do odpowiedniej grupy potencjalnych odbiorców.
  2. Product-Founder fit – jako zespół/twórca każdy powinien sobie odpowiedzieć na ważne pytanie, czy aby na pewno jest predysponowany do realizacji danego projektu. Nie powinniśmy budować na siłę rozwiązań, na których się nie znamy. RADA 5: Odpowiedz sobie na kluczowe pytanie: czy na pewno jesteś odpowiednią osobą do realizacji tego projektu?

Pozostałe rady:

  • RADA 6: Konkursy i wyróżnienia nie oznaczają pozytywnej walidacji projektu na rynku B2C. Projekt waliduje faktyczna baza użytkowników i jego klienci. Wyróżnienia i nagrody branżowe to element poboczny i nie musi przełożyć się na dalsze powodzenie projektu.
  • RADA 7: Warto zainwestować środki na wyjazd do USA. To nigdy nie jest strata czasu i środków!
  • RADA 8: Nie bój się launchu swojego produktu! Odpalaj i testuj na wczesnym etapie! (Reid Hoffman, LinkedIn: „Jeśli nie byłeś zażenowany pierwszą wersją swojego produktu, to znaczy że za późno ją wypuściłeś”)
  • RADA 9: Zastanów się jak zbudować biznes wokół Twojego rozwiązania. Problemem nie jest stworzenie aplikacji czy serwisu, ale business development dookoła.
  • RADA 10: Nie bądź innowacyjny. Nie rozwiązuj dużych problemów na siłę. Rozwiązuj małe problemy, które są Ci znane. (Larry Page, Google: „Nie jest wyzwaniem rozwiązywanie dużych problemów. Wyzwaniem jest rozwiązywanie małych problemów.”)
  • RADA 11: Pamiętaj o pareto: 20% działań buduje 80% efektów! Nie buduj wszystkiego od zupełnych podstaw. „Idź na łatwiznę” i korzystaj z gotowych rozwiązań, a gdy potwierdzisz swoje myślenie, twórz unikatowe narzędzia.
  • RADA 12: Zachęcaj do nowych, obcych aplikacji „czynnikiem ludzkim”. Reklama online to za mało, aby przekonać ludzi do nieznanego rozwiązania. Spróbuj rozwiązań, które na pierwszy rzut oka się nie skalują.

Inne nawiązania / materiały referencyjne z rozmowy:

Kontakt do Kamila:

Dziękujemy za uwagę i zapraszamy do kolejnego odcinka #FailurePodcast już 16 lutego! Naszym gościem będzie Marcin Muras, twórca UpMenu.


Jeśli chcesz otrzymywać informacje o kolejnych odcinkach na bieżąco, zostaw nam swój e-mail. Obiecujemy, że nie wyślemy żadnego spamu, dbamy o Twoją prywatność i Twoje dane.

Email marketing software powered by FreshMail